什么是工程管理

工程管理是指廣義上工程管理既包括對重大建設工程實施〈包括工程規劃與論證、決策、工程勘察與設計、工程施工與運營〕的管理，也包括對重要復雜的新產品、設備、裝備在開發、制造、生產過程中的管理，還包括技術創新、技術改造、轉型、轉軌的管理，產業、工程和科技的發展布局與戰略的研究與管理等。

工程管理的內涵

1．工程管理的目標是取得工程的成功，使工程達到第四章所描述的成功的工程的各項要求。對一個具體的工程，這些要求就轉化為工程的目標。所以工程管理的目標很多。

2．工程管理是對工程全生命期的管理，包括對工程的前期決策的管理、設計和計劃的管理、施工的管理、運營維護管理等。3．工程管理是涉及工程各方面的管理工作，包括技術、質量、安全和環境、造價(費用、成本、投資)、進度、資源和采購現場、組織、法律和合同、信息等。這些構成工程管理的主要內容。

4.將管理學中對“管理”的定義進行拓展，則工程管理”就是以工程為對象的管理，即通過計劃、組織只、人事、領導和控制等耶能，設計和臾持一種良好的孩境，使二程參和加者在工程組織口高效率地完成無定的工程任務。

5．按照一般管理工作的過程，工程管理可分為在工程中的預測、決策、計劃、控制、反饋等工作。

6.工程管理就是以工程為對象的系統管理方法，通過一個的時性的、專門的柔性組織，對工程建沒和運直過程進行高欲氧9計劃、組織、指目和接錢，以對正理進行全逑留的動態拿理，實現工程的目標。

7．按照系統工程方法，工程管理可分為確定工程目標、制定工程方案、實施工程方案、跟蹤檢查等工作。